Die Welt verändert sich und sie verändert sich immer schneller. Auf diese Veränderungen gilt es, sich rasch und adäquat anpassen zu können – agil zu sein. Wir sollen agil sein als Mitarbeitende, agil sein als Unternehmen und agil sein als Gesellschaft.
Was heisst das für mich als Arbeitnehmende? Was heisst es für mich als Arbeitgebende?
Grundsätzlich werden mit den globalen Trends in den Bereichen Digitalisierung und Wertewandel nachhaltig die Arbeitsweise verändert. Es werden neue Führungs- und Zusammenarbeitskonzepte wie auch neue Organisationsstrukturen benötigt. Der digitale Wandel hinzu digitalen Geschäftsmodellen wird weiter angetrieben durch die Covid-19-Pandemie. Wir sind also zunehmend unter Druck, etwas zu tun und uns zu bewegen, egal ob wir Arbeitnehmende oder Arbeitgebende sind.
Was ist agiles Mindset?
Agiles Mindset beschreibt diverse Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Transformation einer Organisation.
Was ist Agilität?
Agilität meint so viel wie, die Fähigkeit, sich flexibel und schnell auf ein sich änderndes Umfeld anzupassen. Es ist aber auch die agile Denkweise, die lösungs- und handlungsorientiertes Handeln hervorbringt und die Motivation, sich gegenseitig zu helfen, zuzuhören und auf ein Ziel zu fokussieren.
Was ist Mindset?
Mit Mindset ist die innere Haltung und Einstellung gemeint, welche sich in den Handlungen und dem Verhalten widerspiegeln. Es ist eine Art geistige Landkarte, die widerspiegelt, wie wir Fühlen und Denken. Mindset kann nicht nur auf Individuen angewendet werden, sondern auch auf Unternehmen.
Zusammenfassend ist ein agiles Mindset eine entwicklungsfähige Intelligenz. Zum Lernen werden gerne Herausforderungen und Kritik angenommen. Es ist aber auch eine gewisse Veränderungsoffenheit und ein Lernwille, der das agile Mindset charakterisiert.
Was heisst das für eine Organisation?
Eine agile Organisation definiert sich mit gelebten agilen Werten und Prinzipien. Damit sich die Mitarbeitenden langfristig entwickeln können, braucht es ein Commitment und ein agiles Zielbild in der Organisation. Es braucht ein psychologisch sicheres Umfeld, damit die Mitarbeitenden agil sein können. Führungskräfte und Unternehmensführung sollen als Ermöglicher fungieren und ein agiles Mindset vorleben. Sind Ihre Führungskräfte schon agil? Wenn Sie diese Frage mit NEIN beantworten, sollten wir uns kennenlernen.
Denn damit eine Organisation diese Transformation erfolgreich durchlaufen kann, ist eine professionelle Change-Begleitung auf unterschiedlichen Ebenen wie Individuum, Team und Organisation unabdingbar. Es geht darum, die Prozesse neu zu gestalten, die Kommunikation sowie die grundlegende Haltung der Führung zu definieren.
Die agile Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess – eine Reise, bei der der Weg das Ziel ist.
Gerne begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Ziel als kompetente Partner. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
